集团致力在中国创建新明天，并冀望在未来五年内，集团将有一半的资产总值源自内地，其中又以地产及码头业务的发展为主导。
物业方面，集团在近年逐步增加其于国内的投资。
集团又透过以香港为基地的现代货箱码头有限公司，在珠三角、长三角及其他中国沿海地区积极拓展货箱码头业务。预计到2012年时，现有的内地货箱码头项目所处理的吞吐量将占现代货箱码头总吞吐量的一半。
【个人档案】
吴光正出生于上海，5岁那年，他随父母定居香港，后曾到美国留学，先后取得俄亥俄州辛辛那提大学学士、哥伦比亚大学商学院工商管理硕士学位。毕业后，吴光正曾在纽约及香港的美国大通银行任职。1975年，吴光正开始在包玉刚旗下的环球船运集团出任董事。1986年至1994年期间，吴光正出任九龙仓集团主席，其后曾辞去主席职务，由李唯仁接替；2002年4月1日恢复成为主席。
【管理技巧】
1981年，吴光正协助包玉刚击败英资怡和集团，成功地收购了九龙仓集团。1982年，他出任九龙仓集团董事总经理，1986年又接替包玉刚出任隆丰国际和九龙仓集团主席职位。在九龙仓的出色管理，为吴光正日后被誉为“管理大师”添加了不少筹码。
（1）资本运作，大力收购。
1988年，吴光正控制的隆丰国际联同九龙仓集团斥资10亿港元，收购了美国东部的奥丽酒店集团。1989年，吴光正旗下的九龙仓联同新鸿基地产、美西电讯等合组财团，获得港府发出的有线电视和第二网络专营权。1993年又获得有线电视专营牌照，并于同年10月正式启播。一系列收购，使吴光正家族牢固地从源头掌控制了大量财富。