2019年，181家美国顶级公司首席执行官在美国商业组织“商业圆桌会议”（Business Roundtable）上联合签署了《公司宗旨宣言书》，革新了企业为股东利益最大化负责的原则，将其重新定义为“企业在保持自身企业宗旨的基础上，对所有利益相关方都有着共同的承诺”。这些利益相关方包括员工、客户、供应链上下游、所在的社区以及股东等。这是改变传统商业逻辑、推动善财并行范式的新的里程碑。
在家族善财传承实践上，有很多选择方式具备实现善财同步的可能。第一是探索与实践影响力投资。传统商业只管财务回报，不考虑责任；传统慈善只管公共价值，不考虑财务回报。当我们细致分析梳理后能够发现，位于两者之间的就是影响力投资。从逻辑上看，影响力投资介于传统慈善“不考虑收益率”与传统投资“仅考虑财务收益”之间，投资财务收益率居中。第二是推动企业CSR进化，从企业社会责任（Corporate Social Responsibility）走向创造共享价值（Create Shared Value）。能否将履行社会责任由外来加入的模式转变为企业全流程嵌入的模式非常关键，这是每个有志于商业向善的企业家可以立即实践的。第三是创办社会企业。现在不少企业流行内部创业，那么用以前做企业社会责任的资金孵化社会企业也是不错的选择。无论公益慈善的力量多大，商业的力量始终是社会发展的主导力量。第四是开启战略慈善，尝试用做慈善的资金去投资一些“不知道能否成功但旨在解决社会某个问题的发明”，将单纯的捐助转向“善资源”的撬动。